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前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程
前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程
前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程
前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程
前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程
前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程

前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)工程由前海管理局、深圳青聯(lián)和香港青協(xié)三方發(fā)起成立,是服務(wù)深港及世界青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),幫助廣大青年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的國(guó)際化服務(wù)平臺(tái)。夢(mèng)工場(chǎng)以現(xiàn)代物流業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、科技服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及專業(yè)服務(wù)為重點(diǎn),培養(yǎng)具創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意念的18-45歲青年,以及初創(chuàng)企業(yè)共200家,于「夢(mèng)工場(chǎng)」實(shí)踐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,并同時(shí)探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新模式。


項(xiàng)目管控成效如下:

2014年12月7日是習(xí)主席視察前海2周年,在這一天,公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的深圳前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)按期交付啟用,正式開園。開園儀式由深圳市委書記王榮主持,中共中央政治局委員、廣東省委書記胡春華,香港特別行政區(qū)行政長(zhǎng)官梁振英,中央駐港聯(lián)絡(luò)辦公室主任張曉明,廣東省省長(zhǎng)朱小丹,團(tuán)中央書記處常務(wù)書記、全國(guó)青聯(lián)主席賀軍科,深圳市市長(zhǎng)許勤等出席儀式。


2014年3月28日我公司進(jìn)場(chǎng),開始介入前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)的全過(guò)程管理。其時(shí),圖紙未出,總包未招,最終,在各方努力下,本項(xiàng)目在2014年11月16日竣工,總工期不足8個(gè)月!


1、工期成效:我司項(xiàng)目管理部進(jìn)場(chǎng)之初,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)剛提交施工總承包招標(biāo)文件的初稿,因設(shè)計(jì)圖紙總體深度不夠。為保證工期,借鑒以往工程經(jīng)驗(yàn),我司提出施工總承包招標(biāo)的工程量清單能采取模擬工程量清單模式。通過(guò)短短12天的努力,我方按期完成全部標(biāo)前準(zhǔn)備工作,于2014年4月9日發(fā)布施工總承包招標(biāo)公告。


2、設(shè)計(jì)管理:至竣工交付,施工圖共出了三個(gè)版本,設(shè)計(jì)變更簽發(fā)了122單,涉及600余項(xiàng)內(nèi)容,影響施工整體安排。面對(duì)頻繁的設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目管理部根據(jù)設(shè)計(jì)變更管理審批實(shí)施程序,嚴(yán)格控制,遵章辦理相關(guān)審批、執(zhí)行手續(xù)的同時(shí),對(duì)影響工期或后續(xù)工序的設(shè)計(jì)變更采取審批實(shí)施并進(jìn)的辦法,確保將施工進(jìn)度影響降到最低,為施工有序進(jìn)行提供了保障。


3、信息化管理:本工程工期只有不足8個(gè)月,只有采取信息化手段才能提高工作效率。項(xiàng)目管理部編制電子文檔往來(lái)使用規(guī)定,規(guī)范相關(guān)的流程,避免混亂及工作延誤。在管理過(guò)程中,項(xiàng)目管理部也加大了電子版文件的過(guò)程管控力度。最終,本工程的信息化管理工作得到業(yè)主的認(rèn)可,總體處于可控狀態(tài),為按期完工發(fā)揮了巨大作用。

  • 服務(wù)內(nèi)容:

    項(xiàng)目管理及代建

  • 工程地點(diǎn):

    廣東省深圳市

  • 建設(shè)單位:

    深圳市前海開發(fā)投資控股有限公司