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深度融合 賦能發(fā)展:深圳邦迪團(tuán)隊(duì)到江南管理總部交流學(xué)習(xí)

發(fā)布時(shí)間:2020-09-22

背景:成功并購深圳邦迪,標(biāo)志著江南管理業(yè)務(wù)版圖再添強(qiáng)有力的事業(yè)伙伴。為加快江南管理和深圳邦迪的深度融合,明確深圳邦迪發(fā)展定位與目標(biāo),建立公司總部與深圳邦迪間有序順暢的工作協(xié)調(diào)機(jī)制,交流公司總部管理理念,傳授企業(yè)發(fā)展成功經(jīng)驗(yàn),919日,深圳市邦迪工程顧問有限公司董事長邢邦寶、總經(jīng)理周亞沅、法定代表人徐成林、總工程師金石云、副總經(jīng)理羅云巖、朱清平及公司部分骨干成員一行專程從深圳來到公司總部,進(jìn)行深入的參觀交流學(xué)習(xí)。

 

學(xué)習(xí)交流會(huì)于公司總部江南管理學(xué)院二樓大會(huì)場召開。整個(gè)交流會(huì)內(nèi)容豐富、議程緊湊,戰(zhàn)略定位高瞻遠(yuǎn)矚,管理運(yùn)營嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),是一次推進(jìn)全面深入融合的交流會(huì)。

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會(huì)上,公司董事長李建軍就深圳邦迪管理團(tuán)隊(duì)的到來致歡迎詞,表示公司總部將全方位支持深圳邦迪的未來發(fā)展,大力助推深圳邦迪成為國內(nèi)一流品牌。公司總經(jīng)理錢池進(jìn)介紹了總公司概況,系統(tǒng)闡述了江南管理未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及定位,明確了各個(gè)子公司在全公司整體戰(zhàn)略架構(gòu)下的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想,并提出了戰(zhàn)略發(fā)展意見建議。


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公司董事長李建軍致歡迎詞:深度融合,全方位支持,打造國內(nèi)一流品牌
當(dāng)前,作為新時(shí)代國家重大發(fā)展戰(zhàn)略——粵港澳大灣區(qū)正處于千載難逢的戰(zhàn)略機(jī)遇期。江南管理并購深圳邦迪,根本目的在于通過雙方的深度融合,緊緊抓住區(qū)域發(fā)展的重大機(jī)遇,在公平、公正、透明的粵港澳市場尤其是深圳市場取得更好更快的發(fā)展。其次,江南管理憑借在全過程工程咨詢領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢和良好的綜合實(shí)力,在國家政策的鼓勵(lì)與指引下,將帶領(lǐng)深圳邦迪全面、深入地探索和實(shí)踐全過程工程咨詢,給予深圳邦迪全方位的支持,助推深圳邦迪在深耕粵港澳大灣區(qū)市場的基礎(chǔ)上,從地方市場走向全國市場,從地方知名品牌越升為全國一流品牌,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的裂變與升級,定位高端市場、服務(wù)高端客戶、提供高品質(zhì)服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東和員工之間的多方共贏,相信邦迪的未來會(huì)更加美好!

各職能管理部門、事業(yè)部、子公司及江南管理學(xué)院、江南研究院分別介紹部門概況及今后工作對接思路,與深圳邦迪各條線管理骨干建立了點(diǎn)對點(diǎn)的溝通聯(lián)系渠道,為今后深圳邦迪更快地融入總公司管理體系奠定了良好基礎(chǔ)。


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深圳邦迪總經(jīng)理周亞沅以歸心之旅、學(xué)習(xí)之旅、創(chuàng)新之旅描述此次交流之行并介紹了深圳邦迪的企業(yè)發(fā)展概況。周總表示首先這是一次歸心之旅。深圳邦迪從81日順利圓滿完成變更交接后,人心穩(wěn)定,工作有序。古語有云,上下齊心,其利斷金,只要深圳邦迪和總公司的心在一起,今后將無往不勝。其次,這是一次學(xué)習(xí)之旅。深圳邦迪自成立以來,以穩(wěn)進(jìn)實(shí)干的進(jìn)取精神取得了一些成績,但是和總公司相比還有很大的差距。我們要在這次交流中,認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司的先進(jìn)理念和做法,盡快把公司總部的理念植入邦迪每一位同仁的血液之中。第三,這更是一次創(chuàng)新之旅。本次并購刷新了行業(yè)內(nèi)的速度記錄,充分體現(xiàn)了總公司管理層的戰(zhàn)略決心與創(chuàng)新思維。本次學(xué)習(xí)后,深圳邦迪全體員工要以“新理念、新思維、新方法、新作為”全面貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)決策與管理思路,全力以赴把深圳邦迪打造成為大灣區(qū)的“江南管理”,成為區(qū)域內(nèi)的行業(yè)旗幟和領(lǐng)軍企業(yè)。相信通過本次學(xué)習(xí)參觀和專業(yè)細(xì)致的研討交流,一定能讓深圳邦迪管理骨干們受益匪淺,充分體會(huì)到總公司的強(qiáng)大和先進(jìn),為成為江南管理的一份子而感到驕傲。


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下午的交流以分組的形式進(jìn)行,分別為深圳邦迪未來發(fā)展研討會(huì),項(xiàng)目管理工作研討會(huì)、職能生產(chǎn)部門以及職能綜合管理部門工作交流會(huì)。其中深圳邦迪董事長邢邦寶在研討會(huì)分會(huì)場做了《深圳邦迪發(fā)展戰(zhàn)略思考》主題報(bào)告。報(bào)告在分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及邦迪優(yōu)劣勢的基礎(chǔ)上,提出了邦迪戰(zhàn)略短、中、長期目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)舉措。與會(huì)公司總部管理層領(lǐng)導(dǎo)紛紛就邦迪未來發(fā)展提出真知灼見,在一切面向未來的方向上,為邦迪發(fā)展樹立價(jià)值驅(qū)動(dòng)與能力建設(shè)的發(fā)展理念,鼓勵(lì)邦迪公司大膽推進(jìn)各項(xiàng)改革創(chuàng)新舉措,最終打造成為全資質(zhì)全領(lǐng)域的全國一流的綜合咨詢公司。


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最后,公司董事長李建軍做交流會(huì)總結(jié)講話。李總指出,收購邦迪是江南管理戰(zhàn)略發(fā)展的重大舉措,對雙方未來一定會(huì)產(chǎn)生重大影響。深圳邦迪要在公司總部的戰(zhàn)略布局和支持下,以全產(chǎn)業(yè)鏈、多領(lǐng)域、國內(nèi)一流的工程咨詢公司為發(fā)展目標(biāo),立足粵港澳大灣區(qū),放眼全國,堅(jiān)定發(fā)展信心與決心,只爭朝夕,快速實(shí)現(xiàn)市場經(jīng)營突破,彌補(bǔ)人力資源、企業(yè)資質(zhì)以及各項(xiàng)能力短板,擼起袖子加油干,開創(chuàng)發(fā)展全新局面,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)宏偉藍(lán)圖。