領(lǐng)航未來丨江南管理兩大人才培養(yǎng)訓練營圓滿落幕
發(fā)布時間：2024-10-21
今年，江南管理學院持續(xù)創(chuàng)新自主學習新模式，通過設(shè)計學習地圖，幫助學員明確學習進度和目標。通過在線課程與“鵝打卡”社區(qū)學習方式，學員們能夠定期復盤所學，主動記錄讀書心得。
為了營造濃厚的學習氛圍，訓練營采用了小組討論、分享會等方式，結(jié)合配備的閱讀書籍與每季度的論壇，學員們在分享中學習、在互動中進步。這樣的社區(qū)學習模式，不僅增強了學習的深度，也提升了團隊的合作意識。
國慶節(jié)前后，訓練營的學員們齊聚杭州總部，進行為期三天的封閉式結(jié)營培訓。通過現(xiàn)場授課與課前思考的結(jié)合，學員們就《重構(gòu)學習力》、《關(guān)鍵對話》、《團隊溝通與協(xié)作》、《從專業(yè)化到職業(yè)化》、《建設(shè)工程全過程項目管理》、《團隊建設(shè)》、《項目負責人的詢標與答辯》、《總咨詢師的能力建設(shè)》等課程與公司領(lǐng)導、行業(yè)專家進行了深度交流，并在互動中汲取經(jīng)驗。
為將理論應用于實際，訓練營組織了江南管理兩大標桿項目實地參觀交流。在項目負責人的帶領(lǐng)下，學員們深入了解了項目運作中的挑戰(zhàn)與突破，并就自身疑問與項目團隊進行了探討。這種面對面的交流，為學員們提供了寶貴的實際工作參考，助力他們更好地理解和應用所學知識。
常青藤學員在王老師的帶領(lǐng)下，運用歐卡曼陀羅進行“施工單位管理人員能力弱，監(jiān)理如何更好地管理？”、“如何正確處理與參建各方的矛盾？”、“如何做好資源整合？”和“如何在項目過程中高效學習，與業(yè)主有效對話？”四個議題的團隊共創(chuàng)，不斷探索理論與實踐的結(jié)合，并思考如何創(chuàng)新應用到今后的工作中。
面對項目管理中的各種困惑，江南管理學院特別邀請公司副總裁及業(yè)務部門領(lǐng)導與總咨詢師學員們展開專題討論。無論是從團隊建設(shè)到招采管理，還是從設(shè)計管理到驗收管理，學員們通過深入探討，找到了實際工作的解決方案。學員們表示，這樣的交流不僅解答了他們的困惑，也增強了他們在實際工作中的信心。
兩大訓練營的結(jié)業(yè)考核采用了多種形式，包括課堂表現(xiàn)、線上學習成果、畢業(yè)考試和答辯成績等多個方面的綜合評估。答辯環(huán)節(jié)是考核的重中之重，通過限時限題的答辯方式，學員們需要在規(guī)定時間內(nèi)展現(xiàn)自己的真才實學。
經(jīng)過嚴格的考核與評審，常青藤訓練營共有31名學員順利結(jié)業(yè)，6人被評為“優(yōu)秀學員”；總咨詢師訓練營則有30名學員結(jié)業(yè)，7人獲此殊榮。
在結(jié)業(yè)典禮上，江南管理副總工程師、管理學院常務副院長鄭大為為學員們頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，并鼓勵他們繼續(xù)保持學習的熱情和終身學習的習慣，學以致用，在學習中提升，在實踐中提高！
“以人為本、注重實效”
一直是江南管理學院秉承的培訓理念
兩大訓練營的成功舉辦，
標志著江南管理在人才培養(yǎng)道路上
邁出了更加堅實的一步。
面向未來，
江南管理學院將不斷創(chuàng)新培訓方式，
為人才的發(fā)展提供更廣闊的空間和舞臺，
讓每一位學員都迎接更加輝煌的職業(yè)生涯，
共同書寫江南管理更加美好的明天！
