貢獻(xiàn)江南智慧 推進(jìn)數(shù)智轉(zhuǎn)型：江南管理參加住建部全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化政策調(diào)研會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2021-03-15
3月12日，國(guó)家住建部建筑市場(chǎng)監(jiān)管司組織召開(kāi)全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化政策視頻調(diào)研會(huì)，會(huì)議旨在調(diào)研全過(guò)程工程咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施情況以及信息化、數(shù)字化應(yīng)用情況，包括在全過(guò)程工程咨詢(xún)主要環(huán)節(jié)中影響或制約數(shù)字化應(yīng)用的主要障礙、問(wèn)題和因素，并征求相應(yīng)政策支持建議。江南管理總裁錢(qián)池進(jìn)、科技信息中心總經(jīng)理吳慧群、公司首席信息官曹奕受邀參加會(huì)議并做了匯報(bào)。
交流會(huì)上，深圳工務(wù)署、江南管理、林同棪（重慶）國(guó)際工程、上海建科、上?，F(xiàn)代設(shè)計(jì)、中冶賽迪等企業(yè)圍繞調(diào)研會(huì)主題紛紛做匯報(bào)并交流意見(jiàn)建議。其中提高對(duì)數(shù)字化的價(jià)值認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將各階段專(zhuān)業(yè)服務(wù)真正融合與協(xié)同，創(chuàng)造更大服務(wù)價(jià)值，與國(guó)際接軌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)成為了與會(huì)企業(yè)代表共同關(guān)注的話題。同時(shí)，與會(huì)代表們就數(shù)字化服務(wù)的取費(fèi)，人員資格認(rèn)證，推出樣板試點(diǎn)工程，數(shù)據(jù)安全等各方面提出了意見(jiàn)建議，交流了看法。
公司總裁錢(qián)池進(jìn)在會(huì)上簡(jiǎn)要介紹了公司在全過(guò)程工程咨詢(xún)領(lǐng)域的實(shí)施情況，并分享了江南管理在信息化、數(shù)字化建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用成果。錢(qián)總表示，當(dāng)前江南管理承接的全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目已覆蓋25個(gè)省份及直轄市，尤其集中在廣東、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，涉及總投資約2050億，項(xiàng)目類(lèi)型涵蓋房建、市政、水利、環(huán)境治理等多種類(lèi)型，在建的全過(guò)程咨詢(xún)項(xiàng)目達(dá)120余個(gè)，已成為公司從經(jīng)營(yíng)推廣、資源調(diào)配到生產(chǎn)管理均重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)務(wù)模式。
2020年，公司通過(guò)了3項(xiàng)省級(jí)全過(guò)程咨詢(xún)課題驗(yàn)收，主編出版了3本全過(guò)程工程咨詢(xún)專(zhuān)著，公司的BIM應(yīng)用在“龍圖杯”、“smart BIM”、“創(chuàng)新杯”等各類(lèi)國(guó)際國(guó)內(nèi)BIM大賽上斬獲20個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，中山大學(xué)全過(guò)程咨詢(xún)策劃方案入圍“全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢(xún)成果獎(jiǎng)”擬獲獎(jiǎng)名單，荷一路過(guò)江通道項(xiàng)目獲“全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)十佳案例”……所有這些成果都離不開(kāi)公司長(zhǎng)期對(duì)數(shù)字化、信息化的大力建設(shè)和積極推進(jìn)。
錢(qián)總表示，江南管理一直在思考并深入實(shí)踐如何借助信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和工程項(xiàng)目管理方法，以此推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)水平提升，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近年來(lái)，公司通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)江南云腦、江南云課堂、江南云專(zhuān)家等企業(yè)數(shù)智化平臺(tái)，逐步形成大數(shù)據(jù)后臺(tái)，更有力地支撐全過(guò)程咨詢(xún)業(yè)務(wù)開(kāi)展，有效賦能項(xiàng)目前端，顯著提升服務(wù)質(zhì)量；通過(guò)開(kāi)發(fā)基于BIM技術(shù)的項(xiàng)目級(jí)信息管理平臺(tái)等全過(guò)程工程咨詢(xún)數(shù)據(jù)集成系統(tǒng)，形成系統(tǒng)化、項(xiàng)目級(jí)的智慧咨詢(xún)解決方案，從而強(qiáng)化數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)，提升技術(shù)交底有效性，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控力度，降低溝通成本，優(yōu)化管理決策，減少設(shè)計(jì)變更，加快施工進(jìn)度。
針對(duì)當(dāng)前存在的一些全過(guò)程工程咨詢(xún)信息化工作制約因素，錢(qián)總從信息技術(shù)通用性集成性不足、人力資源普遍缺乏、政策配套相對(duì)滯后三個(gè)方面做了分析，并建議政府部門(mén)要同步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快數(shù)據(jù)共享，強(qiáng)化全過(guò)程工程咨詢(xún)企業(yè)在信息化應(yīng)用中的主導(dǎo)地位，通過(guò)政策引導(dǎo)建設(shè)單位加強(qiáng)信息化投入，并注重提升人才層次，增加人才供應(yīng)。
衛(wèi)明副司長(zhǎng)做調(diào)研會(huì)總結(jié)發(fā)言。衛(wèi)司長(zhǎng)對(duì)各企業(yè)代表的參會(huì)與精心準(zhǔn)備表示了衷心感謝，并就主要的意見(jiàn)建議在會(huì)上作了觀點(diǎn)探討。衛(wèi)司長(zhǎng)指出，當(dāng)前工程咨詢(xún)行業(yè)的深化改革正處于“工程建設(shè)組織方式轉(zhuǎn)變期、數(shù)字化轉(zhuǎn)型期、人才轉(zhuǎn)型期”三期疊加階段，對(duì)政府部門(mén)和各工程咨詢(xún)單位提出了全新、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，參加本次調(diào)研會(huì)的企業(yè)代表在深度思考的基礎(chǔ)上，提出了切實(shí)可行的建議，幫助政府提高了制定政策的能力，希望今后繼續(xù)加強(qiáng)互動(dòng)，相互促進(jìn)，相互提高，共同推動(dòng)工程咨詢(xún)行業(yè)高質(zhì)量、高品質(zhì)發(fā)展。
