董事長(zhǎng)李建軍部署項(xiàng)目極端天氣防汛準(zhǔn)備工作
發(fā)布時(shí)間:2020-04-15
根據(jù)深圳市三防辦的信息,4月11日將出現(xiàn)有雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣,午后到上半夜有強(qiáng)雷雨天氣過(guò)程,伴有強(qiáng)雷暴和8-9級(jí)短時(shí)大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣,雨量可達(dá)到大雨局部暴雨量級(jí),最大小時(shí)雨量20-40毫米。強(qiáng)雷暴云團(tuán)移動(dòng)速度快,天氣劇烈,持續(xù)時(shí)間短,破壞力強(qiáng)。
為吸取去年“411深圳短時(shí)極端強(qiáng)降水天氣造成11人遇難”事件的深刻教訓(xùn),強(qiáng)化各項(xiàng)目應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害天氣的主體責(zé)任,壓實(shí)防災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備落實(shí)措施,公司董事長(zhǎng)李建軍于4月11日對(duì)江南管理負(fù)責(zé)全過(guò)程咨詢的深圳大學(xué)西麗校區(qū)(二期)項(xiàng)目進(jìn)行部署,指導(dǎo)防御“強(qiáng)對(duì)流強(qiáng)降雨天氣”工作,并組織分公司安委會(huì)進(jìn)行防汛檢查。
在檢查過(guò)程中,李董事長(zhǎng)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的防汛物資準(zhǔn)備情況、防汛應(yīng)急預(yù)案以及施工現(xiàn)場(chǎng)降排水、施工機(jī)具使用等情況進(jìn)行檢查。對(duì)各項(xiàng)目防汛工作提出要求如下:
一、組織有序,行動(dòng)有綱
項(xiàng)目部要認(rèn)真組織落實(shí)市工務(wù)署姚亮?xí)浽诎参k緊急工作會(huì)議中的相關(guān)要求,即要切實(shí)做好強(qiáng)對(duì)流天氣的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,做好研判,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,結(jié)合實(shí)際采取預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)急措施。要完善相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案、響應(yīng)機(jī)制和措施清單,做好應(yīng)急準(zhǔn)備,加強(qiáng)演練,確保有應(yīng)急響應(yīng)能力。
二、堅(jiān)持寧可備而不用,絕不用而無(wú)備
防汛工作事關(guān)全局,責(zé)任重大。要堅(jiān)決杜絕松懈麻痹思想,牢固樹立防大汛、抗大災(zāi)意識(shí),堅(jiān)持以防為主,寧可備而不用,絕不用而無(wú)備,把防范、準(zhǔn)備、響應(yīng)做在前,未雨綢繆。
三、風(fēng)險(xiǎn)防控清單化、應(yīng)急措施標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)急響應(yīng)流程化
項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目情況,制定災(zāi)害性天氣四項(xiàng)措施清單(預(yù)防措施清單、預(yù)警清單、應(yīng)急響應(yīng)措施清單、復(fù)工檢查要求清單),全面排查、強(qiáng)化排查預(yù)警措施清單相關(guān)內(nèi)容。要對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行拉網(wǎng)式安全檢查,針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任到人,限期整改到位。同時(shí)要制定標(biāo)準(zhǔn)、完善的應(yīng)急措施,落實(shí)好搶險(xiǎn)隊(duì)伍、防汛物資等,組織開展防汛應(yīng)急演練,提高搶險(xiǎn)救災(zāi)反應(yīng)能力,確保防汛指揮和救援體系高效率運(yùn)轉(zhuǎn),做到應(yīng)對(duì)災(zāi)害時(shí)行動(dòng)流程化。
四、強(qiáng)化溝通,快速反應(yīng)
全體項(xiàng)目管理人員要高度重視強(qiáng)對(duì)流天氣的趨勢(shì)和走向,以萬(wàn)全準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)災(zāi)害天氣,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,24小時(shí)在崗在線,確保信息傳遞及時(shí)、到位。同時(shí)密切關(guān)注市氣象、水文等部門的天氣變化預(yù)報(bào),通過(guò)早班會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)廣播、項(xiàng)目微信群等方式,及時(shí)發(fā)出預(yù)警。
最后,李董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),江南管理作為各個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程工程咨詢單位,要切實(shí)履行深圳工務(wù)署重要工作指示,嚴(yán)格督促各參建單位負(fù)責(zé)人增強(qiáng)做好三防工作的責(zé)任感和緊迫感,清醒認(rèn)識(shí)深圳市今年氣候形勢(shì),時(shí)刻繃緊防汛防風(fēng)這根弦,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)三防減災(zāi)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí),系統(tǒng)提升防災(zāi)減災(zāi)綜合能力,為深圳地區(qū)打贏防汛攻堅(jiān)戰(zhàn)樹立榜樣,做出貢獻(xiàn)。